http://www.jiaju82.com 2024年03月28日15:29 家居装修资讯

    摸索新时期消费需求的转变与企业应对策略

  跟着存量时期的到来，消费者的需求与行动产生了深入的转变。面临这一变化，企业该若何调剂计谋，打造出知足存量需求的产物和办事呢？

  2024年3月27日，广东省门窗协会就针对“存量博弈的破局之道”进行了论坛对话，艾尚美门窗董事长汪春华师长教师就加入此次论坛对话，并颁发了主要讲话。

  论坛问题之一：存量时期的消费需求产生了哪些转变?企业若何打造合适存量需求的产物与办事?

  艾尚美门窗汪春华师长教师对此做出解答：

  先谈谈转变

  1、存量市场消费分层分级较着，属在二次以上消费占多数，消费偏理性。

  2、存量市场品牌和产物和价钱的斟酌会比力敏感，这三者的均衡度越高，客户选择性越年夜。（之前要末看产物、要末看品牌、要末看质量）。

  我们面临存量市场产物和办事要几个方面来做

  1、贯彻高性价比产物，让产物的高品质成为消费第一选择。

  2、属在我们品牌的辨识度产物，好比会从色彩、五金等等方面着手。

  3、办事才是我们门窗品牌的焦点，为用户供给耐用、靠得住、平安、便捷的办事上根本。我们更要以我们的经销商为焦点，买通办事最后一千米，把客户办事价值做到最年夜化。

  对汪师长教师的对话，我们做了深度解读，年夜致内容以下：

  1、存量时期消费需求的新转变

  1.从增量到存量：消费不雅念的改变

  在增量时期，消费者更重视物资层面的知足，如产物的数目、范围等。但是，在存量时期，消费者加倍存眷产物品质、个性化和体验感，这标记着消费不雅念的重年夜改变。

  2.从单一到多元：消费需求的进级

  跟着经济的成长和社会的前进，消费者的消费需求也显现出多元化趋向。除根基的物资需求外，他们还寻求精力文化、健康环保等方面的需求。

  3.从被动到自动：消费者脚色的改变

  在存量时期，消费者不再仅仅是一个采办者，而是一个积极介入者。他们加倍重视介入产物设计、出产进程，乃至影响企业的决议计划。

  2、企业若何打造合适存量需求的产物与办事？

  1. 聚焦用户体验，晋升产物品质

  企业应以消费者为中间，存眷他们的现实需乞降痛点，优化产物设计，提高产物品质，从而加强用户粘性。

  2. 拓展营业范畴，实现跨界融会

  为了知足消费者的多元化需求，企业需要积极拓展营业范畴，与其他行业实现跨界融会，构成KAIYUN��������一个全新的生态圈。

  3.强化立异能力，鞭策产物迭代

  在存量时期，企业要想延续成长，必需强化立异能力，不竭推出合适消费者需求的新产物、新办事，以顺应市场的快速转变。

  4.构建粉丝社群，实现用户同享

  经由过程构建粉丝社群，企业可以更好地领会消费者的需求，加强用户黏性，实现用户价值的最年夜化。

  总结

  总之，在存量博弈的时期，企业要想博得竞争优势，就必需深切领会消费者需求的转变，调剂计谋，立异产物和办事，实现可延续成长。让我们一路摸索存量时期的破局之道，配合成长！

  在勾当最后，主持人约请列位佳宾谈谈对将来存量时期的理解和思虑。

  汪春华师长教师对此暗示：

  从本年最先，建材家居就正式进入存量时期。面临存量市场，我们会从几个方面进行思虑。

  1、仍是在产物的高品质和洽办事，进一步不断改进，为消费者缔造价值。

  2、即便是存量市场，其实市场仍是很年夜的。我们要把经销商办事做好客户办事做好把我们的办事串连起来，成为品牌的焦点。

  3、从门窗财产来看，我们还更高更远的路要走。我们要加倍买通我们的高品质供给链。我深信门窗行业会成长得更好。

  艾尚美门窗始终对峙工匠与美学的完善连系，对峙打造美学门窗品牌，这是我们的主旨，也是我们对峙一以贯之的方针，做最美门窗，让千家万户都爱上艾尚美门窗，造福每个家庭。

原文网址: 存量博弈的破局之道——对话论坛为你揭晓 http://www.jiaju82.com/news-view-id-864415.html