首页 装修资讯 WE TALK|对话“创三代”王佳 解读惠达卫浴的传承立异 WE TALK|对话“创三代”王佳 解读惠达卫浴的传承立异 http://www.jiaju82.com 2024年03月27日17:31 家居装修资讯

提起陶瓷卫浴，素有“北方瓷都”的河北唐山必榜上着名，而这此中惠达卫浴更是标记性品牌。

作为行业内首家A股主板上市的综合卫浴企业，惠达卫浴的每个行为都备受业表里存眷。

艰辛的2023年，惠达卫浴国内市场逆势增加。

2024年开年惠达卫浴公布了全新的品牌定位“健康卫浴定制专家”，将健康作为品牌的差别化价值主张。

从开创人王惠文到王彦庆再到总裁王佳，创建在1982年、步入第42个年初的惠达卫浴正在进行着三代传承。

市场下行竞争加重惠达卫浴若何垒实成长壁垒？“健康卫浴定制专家”这一品牌定位若何落实？企业成长传承中有着哪些思虑……近日，惠达卫浴总裁王佳一行到访网易总部，并与网易家居&网易设计全国总编纂胡艳力开启《WE TALK》访谈对话。

惠达卫浴总裁王佳（左）网易家居&网易设计全国总编纂胡艳力（右）

WE TALK|对话“创三代”王佳 解读惠达卫浴的传承立异（来历：网易家居）

不肯定下简直定 聚焦顾客、聚焦企业本身

曩昔的2023年，家居建材企业们挺过了最难的一年，当下的2024年，又履历着将来最好的一年。

经济下行、消费决定信念不足、产能多余、流量本钱居高、市场洗牌提速……浩繁不肯定身分下，行业内卷严重。若何在如是常态化下打造肯定性实现增加是企业成长的主要课题。

“假如我们聚焦在外界的不肯定性就轻易迷掉标的目的，我们的法子是聚焦在顾客身上、聚焦在企业本身的成长计谋上。”王佳说，“不管外面的情况怎样变，我们出产制造的卫浴产物始终要发卖给终真个消费者，我们要随着消费者的转变，不竭顺应，不竭做出立异、调剂，这就是在将来不肯定的情况中最肯定的路。”

聚焦在顾客身上，去顺应、立异、调剂。惠达卫浴不只是说说罢了！

王佳告知网易家居：“四五十岁的消费者很承认我们的品牌、承认我们的质量。同时我们在终端调研时发现，我们的新用户年夜大都是80后90后甚至00后，这些新消费群体有着很是年夜的转变，他们更专业、寻求个性化和性价比。”

2024年惠达卫浴全新品牌定位—“健康卫浴定制专家”的推出，也是其对聚焦消费者转变所做出的调剂。

定位“健康卫浴定制专家” 打造怪异品牌属性

对惠达卫浴推出新的品牌定位，王佳也对其背后的考量做领会读。

“从政策层面上，国度提倡全平易近健康并展开一系列工作，如以旧换新、农村茅厕革新等。环保健康的消费理念逐步深切人心。在市场层面上，之前人们把卫浴产物看成具KAIYUN��������有功能属性的产物，此刻加倍重视自动健康。健康笼盖所有消费群体，大师寻求加倍个性化、舒适化的卫浴体验。从行业层面来看，当前卫浴行业竞争日趋剧烈，产物和办事同质化严重。我们需要经由过程新的品牌定位来凸起本身的特点和优势。”

身世“北方瓷都”的惠达卫浴，“陶瓷好”是很多消费者对其的普遍认知。为落实“健康定制卫浴专家”这一新品牌定位，惠达卫浴一方面继续垒实陶瓷研发能力，另外一方面把健康落实到产物研发上。

以惠达卫浴热销的智能马桶为例，其采取抗菌率年夜在99%的抗菌座圈、纳米银抗菌材质的清洗喷杆，同时搭载了完美的杀菌系统：电解水、紫外线……杀菌率也能跨越99%，让人们在利用进程中更安心、更安心。从材质到水质，再到杀菌手艺的利用，惠达卫浴将健康卫浴理念贯串到产物的每个细节中，构建多重健康庇护樊篱。

王佳暗示：“愈来愈多的人将健康视为糊口体例的首选，我们但愿经由过程新的品牌定位，更好地知足消费者的需求，晋升品牌影响力和市场竞争力。让消费者认知健康卫浴或是抗菌卫浴就等在惠达，在消费者心目中成立起并世无双的品牌属性。惠达卫浴将来将把健康作为品牌的差别化价值主张，周全环绕消费者的卫浴健康需求睁开步履。”

专注卫浴空间 构建焦点竞争力

历经42年，惠达卫浴见证行业成长的同时，本身也实现了品类多元化运营，环绕卫浴焦点营业，延长到瓷砖、岩板、阳台等范畴。

消费降级、存量博弈，浩繁企业或扩充品类、或构建本身焦点壁垒、或以品牌/产物细化消费者分层……惠达卫浴又将若何调剂、冲破，跑赢市场、跑赢本身？

对此，王佳坦言：“从竞争层面来看，良多企业的灭亡是本身把本身干失落的。假如过度存眷竞争，会让本身堕入更焦炙的状况。我们专注在本身的研发能力、专注在本身的产物、专注在顾客端，不会过度地存眷竞争。”

惠达卫浴的多元化成长牢牢环绕卫浴主业，专注全部卫浴空间。

王佳暗示：“我们要继续深切陶瓷研发的优势，扎实焦点壁垒。再者，操纵本身的品牌优势和整合能力，聚集全部供给链焦点优势在一身。别的，按照消费者的转变，落实‘健康卫浴定制专家’。”

健康交给其强有力的研发团队，增强产物的设计能力、晋升定制产物和定礼服务的能力是惠达卫浴当下成长的首要标的目的。

在终端店面，惠达卫浴展现了多种卫浴空间，让到店的消费者可以按照本身家的环境身临其地步进行体验、选购。另外，惠达卫浴终端店面都配备有设计师，可以按照消费者需求快速供给整套卫浴空间定制化方案。

从卖标品到卖定位卫浴定制空间，惠达卫浴不但在研发、设计、办事、终端店面做了调剂，全部公司内部扶植和后端出产也做了全维度变化。

王佳告知网易家居：“全部流程的买通实际上是很疾苦的。触及到公司自上而下和终端2000多家门店，要不竭试探、不竭知足消费者的需求。”

接棒父辈 接力“双百方针”

对王佳而言，“痛并成长着”是她接任后的真实写照。

2017年插手惠达，2022年上任总司理，接办的近两年时候，恰是年夜情况欠安、行业的转型期，也是陪伴着王佳快速成长的惠达卫浴深度变化期。

作为业内少见的“三代”，王佳要完全延续爷爷、父亲经营四十多年的企业，去传承、立异。

“从我进入以后就最先进入一个深度变化期，面对的冲突跟挑战是庞大的，也走过良多弯路，有过良多疾苦和泪水。但我们的方针是一致的，就是把企业做得更好。”王佳暗示，“公司内部大师仍是可以或许看到长短常向好的，加倍年青化、有生气。”

惠达卫浴总裁王佳

谈和交班，王佳也分享了本身的心得。

“起首，要先问本身要不要做这件事请，肯定了不管碰到甚么困难都要对峙下去，要自律、要有你的方针。其次，必定会出错，不要怕出错，有些工作只有履历了才知道从哪些角度做更好的思虑、解决。别的，不克不及刚强己见，做好沟通、相互理解，渐渐磨合后默契度就会上升，究竟大师方针是一致的。”

始在王惠文“让黄各庄老苍生脱贫致富”的初心，颠末王彦庆的雷厉盛行的“自动转型”，42岁正值丁壮的惠达卫浴正在履历着王佳接办后的深度变化。

惠达卫浴将来的任务是“让人人享有健康舒适的卫浴空间”，愿景是“成为最值得相信的健康卫浴专家”，方针是“百亿惠达 百年惠达”。

王佳暗示，我们将苦守“让老苍生过上好日子”的初心，为助力公共的夸姣糊口进献气力，在传承中立异成长、在挑战中果断前行！

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