http://www.jiaju82.com 2024年03月25日18:09 家居装修资讯

没有企业的时期，只有时期的企业。在经济周期之下，总有一些品牌，照旧让人感触感染到壮大的生命力，好比小熊电器。

当春日里繁花盛开之际，小熊电器也迎来了创建18周年的生日。从推出第一代酸奶机到成为“创意小家电第一股”，小熊电器毗连着一代又一代的年青人，延续释放出缔造力和糊口力。

站在新的出发点，小熊电器提出了更了了的计谋计划：计谋驱动、产物为先、制造为本、数字化运营、全球化结构。此次小熊电器剑指的是“全球小家电领先企业”这一全新品牌方针。

走过十八载，小熊电器照旧是“少年”。透太小熊电器，我们看到的不但是中国制造业中焕发的“少年气”，更是一个不竭对峙、勇于开辟的中国品牌立异范本。

18年不变的“少年气”

闻名经济学家喷鼻帅提出过一个不雅点，中国制造业迈入“熟经济”期间，要实现新成长，就必需要有“少年气”。

假如把18年作为一个不雅察窗口，去透视中国品牌市场的成长变迁，我们会发现，作为国内“创意小家电第一股”，小熊电器身上涌动着的，恰是中国熟经济中蓬勃向上的发展气力。

时候回到2006年，小熊电器创建之初。只有800平方米的车间、一条出产线、10多个员工。但其灵敏地捕获到时期释放出来的需求旌旗灯号，提出“分享健康糊口”的品牌理念，打造出能切中消费者食物平安需要的产物。这也让小熊电器在家电“巨子”独霸的范畴，闯出了本身的赛道。

2012年和2018年，小熊电器又对准更年青的“85后”“90后”消费群体，别离提出“妙想糊口”和“萌家电”的品牌定位，要用有创意、高颜值的产物，俘获年青人的心。

2022年，已成为“立异小家电第一股”的小熊电器再次迎来品牌进级，提出要“做年青人喜好的小家电”。环绕多元化场景的拓展，产物触达的是更新、更潮的Z世代消费需求。

18年间，小熊电器履历了创业到成长，再到变化的成长阶段，每次的进级，都牢牢环绕着分歧时期年青人的糊口习惯和消费需要。小熊电器的产物也从本来的酸奶机，增加至现在70多个品类。

在小熊电器看来，供给给消费者的，不但是都雅又好用的产物，更是一种年青糊口体例和糊口立场，这也是小熊电器一向践行的成长理念。

在18周年庆典上，小熊电器发布了逐光套系，对其18年来功效进行展现，也代表着小熊电器向高端化、精品化成长。同时，小熊电器还推出了一批立异产物，好比双舱洗烘一体机KAIYUN��������、无雾加湿器、光愈吹风机、“机械舱”专业研磨一体咖啡机、泉也“返本”系列煮茶器。这恰是小熊电器经由过程产物立异和场景打造，激起起年青人强烈共识感的表现。

真实的品牌，不是一个单个的产物，也不是一个薄弱的故事，而是一代又一代人的配合记忆。对小熊电器来讲，年青人的想象力有多年夜，品牌的立异空间就有多年夜。用小熊电器的人们不会老去，由于他们永久可以从中罗致到“少年气”的能量。

做最懂年青人的品牌

今世消费者，特别是年青人的需求良多元、转变也很快。假如产物只是追着热门走，永久会比市场慢一步。只有在转变当中找到不变，才可以或许把握自动权。

转变的需求之下，甚么才是不变的？是爱、尊敬、自我实现和对夸姣糊口的寻求和神驰。小熊电器捉住的恰是用户这些更深条理的感情需要。

这也是指引小熊电器不竭罗致立异的动力，练就了洞察用户的能力和系统。是以，小熊电器每次新品的推出，总能戳中年青人心里最柔嫩的部门，为他们带去暖和、治愈和败坏感。

捉住用户需求是第一步，更主要的则是要将用户需求快速转化为产物。这更需要品牌的“硬实力”，而小熊电器在数字化和智能化层面的延续摸索成为要害。

早在2018年，小熊电器就最先周全实行数字化转型计谋，慢慢确立了流程、数据和系统“三轮”驱动的体例。经由过程研发、出产、供给链、发卖、财政各个范畴营业的系统扶植与集成，有序地推动企业向数字化和智能化运营转型。

在制造端，今朝，小熊电器已成立起5年夜智能制造工场、1个焦点零部件制造中间、1个运营基地，慢慢构建起数智制造壁垒，打造高科技、高效能、高质量、立异质优的新质出产力，鞭策产线链、供给链优化进级。

在研发端，小熊电器依托5G、物联网等新一代手艺，用年夜数据反哺到产物研发上。这将是小熊电器将来继续发力数字化转型的重点。18周年盛典上，小熊电器董事长、总司理李一峰介绍了321数字化系统工程，即3年夜营业系统，2个治理系统，1个手艺支持平台。

与此同时，小熊电器正式启动“用户共创打算”，该打算将实现以数字化为支持的全域用户价值立异，经由过程将天天从客服、代办署理商等各方搜集的数万多条信息和反馈，进行分类治理划分，更精准地取得用户需求，针对性地进行产物进级和立异。

据统计，小熊电器曩昔三年在数字化扶植上的投入已跨越1亿元，并入选了佛山市数字化示范工场。“将来3年公司将继续投入2亿元，鞭策321工程落地，周全晋升组织能力和组织效力。”李一峰说。

恰是对“以用户为中间”理念的苦守，小熊电器逐步铸造起壮大的能力，让其可以或许在风云幻化的小家电市场中耸峙不倒，成为年青人首选的小家电品牌。

与年青人“玩”在一路

一个年青的品牌，产物要年青，弄法也要年青。

其实很早之前，小熊电器就经由过程互联网和年青人“玩”在了一路。

早在2006年，电商仍处在成长起步阶段。在很多企业还在踌躇不雅望之时，小熊电器选择了自动拥抱，成为行业内最早一批“触电玩家”。

小熊电器在2008年率先采纳网上授权经销模式，系统展开电商运营，并与淘宝成立计谋合作火伴关系。这类超前结构带来的结果，在十年以后迎来集中爆发。2018年双十一，小熊电器全网成交总额冲破1.3亿，此中加湿器、电炖锅、绞肉机、打蛋器、酸奶机、煮蛋器、电热饭盒7年夜品类全网销量第一。现在小熊电器已具有数亿用户，全网具有数万万会员。

也恰是这类互联网立异基因，让小熊电器开辟出更多新的营销思绪和弄法，缔造出更多与年青人同频共振的机遇。

从推出“年夜地食装秀”，把创意小家电的舞台从厨房搬到了广漠的户外六合中，再到联袂代言人吴磊配合推出《被小熊治愈的100个幸福刹时》品牌TVC，在社交平台上强势破圈。小熊电器经由过程场景式的创意营销，深得与年青人的沟通之道。

现在，小熊电器将这类品牌理念用更具像化的体例表达了出来。18周年庆上，小熊电器发布了新的IP形象。小熊的耳朵酿成了“花耳朵”，寄意“对峙凝听用户声音”的品牌立场，同时“蜜蜂火伴”的增添，是但愿构建起品牌、用户、合作火伴的健康良性生态。

从产物打造到渠道弄法，再到IP的进级，小熊电器都紧贴年青人的需求，展现出壮大的缔造力和想象力，这恰是其能持久连结品牌年青力的主要缘由。这类气力也支持着小熊电器在风高浪急当中，行稳致远。

经济学一个词叫“K型分化”。意思是在当前经济情势下，企业有的往上走、有的往下滑，正如“K”的笔划一样，一笔向上一笔向下，呈现两级分化的趋向。

在喷鼻帅看来，现在小熊电器所走的恰是向上的线路。客岁，小熊电器营业总收入同比增加超14%。在经济周期中，依然跑出逆势增加的数据，小熊电器用实力证实其已先行业一步驶出疲倦期。

现在，小熊电器还要从宽处谋结构。对准海外市场庞大的成长空间，小熊电器进一步进级出海计谋，加快自有品牌的全球化结构，在北美和东南亚市场成立全渠道、多品牌的当地化运营能力，谋求更年夜的增量。

相信在将来，小熊电器的“少年气”将继续引领着国内创意小家电行业的成长，也将为中国制造带来更多新的启迪。

原文网址: 从小熊电器，看到中国制造的“少年气” http://www.jiaju82.com/news-view-id-864173.html